Min projektleder erfaring – jeres succes

Jeg har gennem mine ansættelser som projektleder og programleder evnet at skabe fremdrift i store komplekse projekter og få dem i mål. Det har jeg præsteret i projekter, hvor andre har fejlet før mig. I disse projekter har jeg sikret en effektiv projektstruktur, et stort medarbejder- og ledelsesengagement, hvor jeg har fået skabt en tro på og en begejstring for projektet hele vejen igennem.

Jeg kommer med 3 unikke evner som projektleder, der sikrer jeres succes

Stor autencitet og ærlighed, med højt kompetenceniveau og smittende engagement

Jeg har et stort og smittende drive, et højt kompetenceniveau med en oprigtighed og ærlighed, der vækker tillid. Jeg ved hvad der skal til, for at problemet bliver løst, kan sætte retning og tør tage projektstyring. I er i trygge hænder og tør følge mig.

Data og analyser præsenteres, så man let kan drage konklusioner og tage ledelsesbeslutninger

I vil opleve, at fakta og data bliver præsenteret let forståeligt og handlingsorienteret. Analyserne er til at drage konklusioner på og få taget de nødvendige beslutninger for ledelsen. Det giver ro i projektet og er med til at sikre en effektiv fremdrift.

Nøglen til succes er, at jeg først finder årsagerne og derefter løsningen

Som Six Sigma Black Belt evner jeg at finde årsagerne og forstår dem så godt, at der kan tændes/slukkes for problemet. Det er ofte udfordrende og nyt for mange organisationer at fokusere på årsagen og bruge ekstra tid her, fordi de er handlings- og løsningsfokuserede. Men det er netop det, som er nøglen til mine succeser. Når vi kan tænde og slukke for problemet, er vi klar til at gå i løsningsmode. Som Albert Einstein har sagt “We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.”

Bonus: Vinder respekt og kan udfordre organisationen

I tillæg evner jeg at møde medarbejdere og ledere i øjenhøjde og tale ind i deres hverdag med deres sprog. Jeg kan på en overbevisende måde kalde en spade for en spade og slå i bordet, når der rettelig er behov for det, på en ærlig, kærlig og respektfuld måde – med afsæt i data og fakta. Det kan jeg, fordi jeg er uddannet maskinarbejder (senere maskinmester) med joberfaring på et operationelt niveau i produktionen. Samtidig har jeg også ledelseserfaring på Senior niveau fra KPI-drivede amerikanske virksomheder.  Det gør, at jeg kan vinde de flestes respekt, så de tillader mig at udfordre deres tænkning og begrænsninger.