Kvalitet- og procesoptimering

kundefokuseret

procesorienteret

fakta baseret

Typiske opgaver du kan få hjælp til

Procesoptimering

Vi hjælper dig med alt lige fra at få styr anvendelse af et af de mange kvalitetsværktøjer i Lean Six Sigma værktøjskassen, til gennemførelse af større forbedringsprojekter og/eller programudrulninger.

Projekt Ledelse

Vi har I eye4improve bred erfaring med at skabe successfulde kvalitets-, forbedrings-, og implementeringsprojekter.

Konsulent & Rådgivning

Kompetent  assistance, sparring eller rådgivning  når du/I har brug for at løse kvalitetsudfordringer, forbedrings- og/eller implementeringsprojekter.

Min projektleder erfaring – jeres succes

 

Jeg har gennem mine ansættelser som projektleder og programleder evnet at skabe fremdrift i store komplekse projekter og få dem i mål. Det har jeg præsteret i projekter. hvor andre har fejlet før mig. I disse projekter har jeg sikret en effektiv projektstruktur, et stort medarbejder- og ledelsesengagement, hvor jeg har fået skabt en tro på og begejstring for projektet hele vejen igennem.

Jeg kommer med 3 unikke evner som projektleder, der sikrer jeres succes

Stor autencitet og ærlighed, med højt kompetenceniveau og smittende engagement

Jeg har et stort og smittende drive, et højt kompetenceniveau med en autencitet og ærlighed, der vækker tillid. Jeg ved hvad der skal til, for at problemet bliver løst, kan sætte retning og tør tage projektstyring. I er i tryggehænder og tør følge mig.

 

Data og analyser præsenteres, så man let kan drage konklusioner og tage ledelsesbeslutninger.

I vil opleve, at fakta og data bliver præsenteret let forståeligt og handlingsorienteret. Analyserne er til at drage konklusioner på og få taget de nødvendige beslutninger for ledelsen. Det giver ro i projektet og er med til at sikre en effektiv fremdrift.

 

Nøglen til succes er at jeg først finder årsagerne og derefter løsningen

Som Six Sigma Black Belt evner jeg at finde årsagen (erne) og forstår dem så godt, at der kan tændes/slukkes for problemet. Det er ofte udfordrende og nyt for mange organisationer at fokusere på årsagen og bruge ekstra tid her, fordi de er handlings- og løsningsfokuserede. Men det er netop det, som er nøglen til mine succeser. Når vi kan tænde og slukke for problemet, er vi klar til at gå i løsningsmode. Som Albert Einstein har sagt “We cannot solve our problems with the same thinking we used when we created them.

 

Bonus: Vinder respekt og kan udfordre organisationen

I tillæg evner jeg at møde medarbejdere og ledere i øjenhøjde og tale ind i deres hverdag med deres sprog. Jeg kan på en overbevisende måde kalde en spade for en spade og slå i bordet, når der rettelig er behov for det, på en ærlig, kærlig og respektfuld måde – med afsæt i data og fakta. Det kan jeg, fordi jeg er uddannet maskinarbejder (senere maskinmester) med joberfaring på et operationelt niveau i produktionen. Samtidig har jeg også ledelseserfaring på Senior niveau fra KPI-drivede amerikanske virksomheder.  Det gør, at jeg kan vinde de flestes respekt, så de tillader mig at udfordre deres tænkning og begrænsninger.

REFERENCER

Nedenfor kan du læse udtalelser fra nogle af dem, vi har hjulpet.

Ofte arbejder vi under fortrolighed (NDA), fordi vi hjælper kunderne med kvalitetsudfordringer som de ikke ønsker frem i offentligheden.

I had the pleasure to train and coach Michael in his Black Belt role at Johnson Controls. Michael is a real pleasure to work with and has become a very good friend. He has developed excellent process improvement skills and experience in both manufacturing and transactional process areas. A true professional that cares about people and is passionate about process improvement.

Frank Stewart

Master Black Belt , Johnson Controls INC

Det er uden tvivl takket være Michael, at jeg blev færdig med mit Lean Six Sigma projekt og efterfølgende blev certificeret Black Belt.

Jeg oplevede, at Michael var god til at lytte, vedholdende og ofte udfordrede mig, både fagligt og personligt. Jeg vil derfor gerne anbefale Michaels evner indenfor både LEAN Six Sigma og projektledelse.

Mikael Alsing Jensen

Project Manager, VELUX

I will higly recommend Michael for his approach to set the right scope and quality in projects we have done together. Michael is able to keep a high momentum in his projects because of the strength of establishing a team spirit in the project teams and willingness to deliver on time.

Thanks a lot Michael.

Gert Jensen

Project engineer LEGO R&D Processing Technology, LEGO

I have over a period of 2 years worked closely together with Michael, first in a large scale “firefighting” project (fear of losing sales of 3-digit millions) and afterwards in finding the right solution to the problem, taking the Six Sigma approach.

I will highly recommend Michael as a trust worthy, reliable person, I guarantee you will enjoy working with him.

Morten Lindegaard Skov

Six Sigma Project Manager, LEGO Group

Har du nogle spørgsmål?

Vi er klar til at hjælpe dig.